¿Los compromisos se retrasan al crecer el equipo?
Un Delivery Health Check gratuito de 45 minutos
Que el trabajo vuelva a fluir
Saber qué importa de verdad
Hola, soy Ariadna
¿Tu equipo de ingeniería crece más rápido que su forma de trabajar?
Ayudo a CTOs, responsables de ingeniería y fundadores de equipos tecnológicos en crecimiento a que la entrega vuelva a ser predecible.
Llevo más de 16 años en tecnología, los últimos como Engineering Manager en Eventbrite. He liderado equipos de ingeniería, he ayudado a escalar una organización tecnológica de unas 40 a más de 70 personas y he trabajado en la estrategia tecnológica a tres y cinco años vista.
Cuando un equipo crece, su forma de trabajar no siempre crece con él. Los compromisos se retrasan, las prioridades se difuminan y Producto e Ingeniería se alejan. Te ayudo a encontrar dónde se atasca la entrega y a ponerla en marcha de nuevo.
El Delivery Health Check
Una conversación de 45 minutos sobre cómo trabaja de verdad tu equipo, seguida de un informe escrito breve. Reviso cinco áreas, las que suelen resentirse primero cuando un equipo crece.
Predictibilidad de la entrega
¿Se cumplen los compromisos? ¿Dónde espera el trabajo?
Alineación Producto–Ingeniería
¿Sabe el equipo por qué construye lo que construye?
Priorización
¿Hay una prioridad clara o todo es urgente?
Efectividad del equipo
¿Puede el equipo decidir sin escalarlo todo?
Procesos y métricas
¿Se usan las métricas para aprender? ¿Cambian algo las retros?
Qué recibes
- Una puntuación del 1 al 10 en cada área
- Lo que funciona, para que lo protejas
- Los principales riesgos que te frenan
- Tres recomendaciones concretas para empezar
Cómo funciona
- Elige una horaReserva en mi calendario el hueco que mejor te venga.
- Rellena un cuestionario breveUnos diez minutos. Alguien de tu equipo puede aportar también su visión.
- Hablamos 45 minutosSobre cómo fluye el trabajo de verdad, con ejemplos recientes.
- Recibes tu informeEn tres días laborables, más una llamada corta para repasarlo.
He estado dentro del equipo
He trabajado a nivel de equipo y de organización, conectando estrategia de negocio, personas, procesos y tecnología. Por eso no llego con un framework que instalar. Miro cómo trabaja tu equipo en realidad y ayudo a arreglar la parte que lo frena.
- Ayudé a escalar una organización tecnológica de unas 40 a más de 70 personas
- Reduje el cycle time un 30 % e hice la entrega más predecible
- Reduje los defectos recurrentes en torno a un 25 % con cambios en calidad y testing
- Lideré equipos en contratación, crecimiento y promoción con un 100 % de retención durante dos años
- Trabajé en productos digitales con más de 50 millones de impresiones al mes
Tres razones por las que el cambio perdura
- Personas y sistema, a la vez. En mi experiencia, la mayoría de los problemas de entrega son mitad proceso y mitad personas: responsabilidades poco claras, decisiones que esperan a una sola persona, managers desbordados. He gestionado equipos, no solo procesos, así que trabajo en los dos lados a la vez.
- El cambio es de tu equipo. Menos proceso por el proceso. Acordamos unos pocos cambios concretos con quienes hacen el trabajo, en lugar de instalar un framework desde fuera.
- Se mide. Tomamos una línea base antes de empezar (cycle time, predictibilidad, trabajo no planificado) y la volvemos a mirar al final. Ves si ha funcionado, no solo si la sensación es mejor.
Cuatro formas de trabajar juntos
Empieza por el Health Check gratuito. Si quieres ir más allá, cada paso se apoya en el anterior y puedes parar cuando quieras.
- Gratis · 45 minutos
Delivery Health Check
Una conversación sobre cómo trabaja de verdad tu equipo y un informe escrito breve: una puntuación en cinco áreas y tres recomendaciones para empezar.
Reserva un Health Check gratuito - 2–3 días
Delivery Diagnostic
Una mirada más a fondo con tus datos reales de entrega y entrevistas al equipo, para concretar dónde se atasca el trabajo y qué cambiar primero.
- Cuatro semanas
Delivery Improvement Sprint
Acordamos unos pocos cambios concretos con quienes hacen el trabajo, tomamos una línea base antes de empezar y volvemos a medir al final.
- Continuado, a tiempo parcial
Fractional Delivery Lead
Apoyo continuado dentro de tu equipo, para cuando la entrega necesita un liderazgo estable pero no una contratación a tiempo completo.
El trabajo de pago se define y se presupuesta en una propuesta escrita tras el Health Check, así conoces el coste antes de comprometerte a nada. ¿Prefieres preguntar antes? Escribe a hello@ariadnamartin.dev.
Preguntas
¿De verdad es gratis?
Sí. La llamada y el informe escrito no cuestan nada y no hay ningún compromiso después.
¿Qué pasa después?
Es muy posible que podáis aplicar las recomendaciones por vuestra cuenta. Si quieres profundizar, hay un Delivery Diagnostic de 2–3 días con tus datos reales y entrevistas al equipo, después un Delivery Improvement Sprint de cuatro semanas, o apoyo continuado como Fractional Delivery Lead.
Somos una organización más grande. ¿Sirve igual?
Sí. Centro el Health Check en un área o grupo de equipos para que las recomendaciones sigan siendo concretas.
¿Puedo enviarte solo una pregunta?
Claro. Escribe a hello@ariadnamartin.dev y te respondo en dos días laborables.
¿Es confidencial lo que comparta?
Sí. Nada de lo que compartas se usa ni se publica sin tu permiso.
Descubre dónde se atasca tu entrega.
¿Prefieres el correo? Escribe a hello@ariadnamartin.dev